Controller as a Service para empresas de serviços

Auditar. Analisar. Agir.

Uma camada de Controller trabalhando junto ao seu financeiro para revisar os dados, melhorar processos e ERP, analisar caixa e resultado e acompanhar as decisões da empresa.

  • Auditoria Recorrente
  • ERP assistido
  • Flash
  • Fechamento
  • Cenários
  • Controller
Método Full Controller: Auditar, Ajustar, Alinhar, Analisar, Agir e voltar para Auditar.AuditarAjustarAlinharAnalisarAgir
Todo novo ciclo começa auditando novamente.

Controle além da operação

O financeiro opera. A Full Controller audita, analisa e transforma isso em ação.

A operação financeira mantém a empresa funcionando. A Full Controller entra para revisar a base usada na gestão, interpretar os números e acompanhar o que acontece depois da decisão.

01

Auditar

Revisamos classificações, critérios, lançamentos e a base usada na gestão.

02

Analisar

Transformamos caixa, resultado e margens em leitura gerencial objetiva.

03

Agir

Definimos correções, prioridades, responsáveis e próximos passos com acompanhamento.

O ciclo não termina no relatório. Ele recomeça no próximo período, com nova auditoria e acompanhamento das decisões.

Como trabalhamos

Todo ciclo começa auditando.

Método

  1. Auditar
  2. Ajustar
  3. Alinhar
  4. Analisar
  5. Agir
  6. ↺ volta para Auditar

Na prática

  1. Auditoria Recorrente
  2. Flash de Caixa
  3. Fechamento Gerencial
  4. Cenáriosquando aplicável
  5. Controller + Plano de Ação
  6. ↺ nova Auditoria

Mão na massa

Encontrou um problema?
Corrigimos e orientamos.
Repetiu?
Corrigimos junto com o financeiro e tratamos a causa.
Persistiu?
Escalamos ao responsável pelo financeiro com histórico e impacto.

É a recorrência que transforma informação em gestão.

Conhecer os planos

Além do fechamento

Controle também é melhorar a estrutura e decidir antes.

Tecnologia aplicada à gestão

ERP assistido, faturamento automático, conciliação bancária, melhoria de classificações e redução de controles manuais.

ERP parceiro: Omie. Se o ERP atual for adequado, trabalhamos sobre ele.

Análise contábil-gerencial

No Full, conectamos financeiro e contabilidade para acompanhar competência, divergências relevantes, impostos e seu impacto no resultado.

Não substituímos a contabilidade. Fazemos a ponte com a gestão.

Cenários e modelagem financeira

No Full, testamos decisões antes da execução.

Margem · Contratação · Preço · Investimento · Viabilidade de projetos

“Esse projeto se paga?”

Controladoria recorrente

O mesmo ciclo de controle. Dois níveis de acompanhamento.

Smart

O ciclo mensal de Controller.

A partir de R$ 1.490/mês

  • Auditoria Recorrente mensal
  • Flash + projeção de caixa
  • Fechamento + DRE gerencial
  • Suporte assistido ao financeiro e ERP
  • Reunião mensal com Controller
  • Plano de ação e acompanhamento
Conhecer Smart

Full

Controller mais próximo para decisões durante o mês.

R$ 4.990/mês

Tudo do Smart, mais:

  • Auditoria Recorrente semanal
  • Planejamento financeiro
  • Até 4 cenários por mês
  • Modelagem financeira
  • Análise contábil-gerencial
  • Coordenação com contabilidade
  • Acompanhamento mais próximo das decisões
Conhecer Full

Como começar

Quatro passos até o ciclo recorrente.

  1. 1

    Diagnóstico

    Gratuito e opcional.

    Fazer diagnóstico →
  2. 2

    Auditoria Inicial · A0

    Obrigatória para todos.

    30 dias · a partir de R$ 3.000 por CNPJ

    Começar pela Auditoria →
  3. 3

    Implantação

    Somente quando a Auditoria Inicial indicar.

    R$ 3.000 · 30 dias

  4. 4

    Smart ou Full

    Entrada no ciclo recorrente.

No contrato anual Full, a Implantação necessária pode ser incluída conforme o escopo definido na Auditoria Inicial.

Auditar. Analisar. Agir.

Um Controller trabalhando ao lado do seu financeiro para transformar informação em controle, decisão e acompanhamento.